「デイサービス」のフランチャイズを徹底調査
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デイサービスを開業するには、物件の取得や内装工事、送迎車両、介護設備などにまとまった資金が必要です。さらに、開業後すぐに利用者が集まるとは限らないため、人件費や賃料を支払うための運転資金も準備しなければなりません。
自己資金だけで必要額を用意できない場合は、日本政策金融公庫や自治体の制度融資、民間金融機関などからの借入を検討します。本記事では、デイサービスの開業で利用できる融資の種類と必要資金の目安、審査で確認されるポイントを解説します。
デイサービスの開業に必要な資金は、施設の定員、物件の状態、提供するサービスなどによって異なります。特に、入浴設備の設置や大規模なバリアフリー工事が必要な場合は、内装工事費や設備費が高くなりやすい傾向があります。
既存の介護施設を引き継ぐ場合と、一般住宅や店舗を改修する場合でも費用は変わります。目安だけで資金計画を作るのではなく、開業予定の事業モデルを基に個別に見積もることが重要です。
設備資金には、物件の敷金・保証金、内装工事費、消防設備費、入浴設備費、家具・介護用品の購入費などが含まれます。送迎サービスを行う場合は、送迎車両の購入費やリース契約時の初期費用も必要です。
パソコン、電話、複合機、介護ソフトなどの事務環境を整える費用も忘れずに計上します。設備資金は金額が大きくなりやすいため、業者の見積書を取得して支出の根拠をそろえることが大切です。
運転資金には、職員の給与や社会保険料、賃料、水道光熱費、食材費、車両費、消耗品費などが含まれます。開業前に行う採用活動や営業活動、広告物の作成にも費用がかかります。
開業直後は利用者数が少なくても、職員の配置や賃料の支払いは必要です。また、介護報酬の請求から入金までには時間差があるため、売上が安定するまで事業を維持できる運転資金を準備しておきましょう。
デイサービスの開業資金は、法人設立費、物件取得費、改修工事費、設備費、車両費、運転資金などを合計して計算します。小規模な施設でも複数の支出が重なるため、まとまった資金が必要になります。
参考情報では、開業資金として1,000万円以上、事業内容によっては2,000万円程度が一つの目安として示されることもあります。ただし、物件や設備の条件による差が大きい数字であるため、個別の見積もりを優先してください。
| 費用項目 | 主な内容 |
|---|---|
| 法人設立費 | 法人の設立登記、定款作成、各種手続き |
| 物件取得費 | 敷金、保証金、礼金、仲介手数料、前家賃 |
| 改修工事費 | 内装、バリアフリー、浴室、消防・空調設備 |
| 設備・備品費 | 介護用品、家具、厨房用品、事務機器、介護ソフト |
| 車両費 | 送迎車両の購入費、リース初期費用 |
| 採用・営業費 | 求人広告、紹介手数料、パンフレット、Webサイト |
| 運転資金 | 人件費、賃料、水道光熱費など開業後の支出 |
必要な借入額は、開業前に発生する設備資金と、開業後に必要な運転資金を合計し、そこから自己資金や確実に受け取れる出資金などを差し引いて計算します。予定している補助金を安易に差し引かないことも重要です。
見積額と同額だけを用意すると、工事の追加や採用の遅れが生じた際に資金が不足します。予備費も含め、開業後の資金繰りまで見据えた借入額を設定しましょう。
日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金は、新たに事業を始める方や、事業開始後おおむね7年以内の方を対象とする融資制度です。開業に必要な設備資金と運転資金の両方に利用できます。
創業期に該当する方は、原則として無担保・無保証人で利用できる場合があります。ただし、融資が自動的に認められるわけではなく、創業計画や返済可能性に関する審査が行われます。
制度融資は、自治体、金融機関、信用保証協会が連携して中小企業や創業者を支援する仕組みです。金融機関が融資を行い、信用保証協会が債務を保証することで、創業前後の事業者が資金を借りやすくします。
自治体によっては、利子の一部や信用保証料に対する補助が用意されています。対象者、融資限度額、自己資金の要件などは地域ごとに異なるため、開業予定地の制度を個別に確認してください。
地方銀行や信用金庫でも、創業者向けの融資を取り扱っている場合があります。特に信用金庫は地域密着型の金融機関であり、地域の介護需要や事業者とのつながりを踏まえた相談がしやすいことがあります。
一方、実績のない創業段階では、既存企業よりも審査が慎重になるのが一般的です。代表者の経歴や自己資金、事業計画などを整理し、地域で事業を継続できる根拠を示す必要があります。
独立行政法人福祉医療機構では、社会福祉施設や医療関係施設の整備などに対する融資を行っています。対象となる事業では、建物の建設や取得、大規模な整備などに必要な資金を長期で調達できる可能性があります。
ただし、法人形態、施設の種類、事業内容、担保などについて要件が設けられています。すべてのデイサービス開業に利用できるとは限らないため、計画している施設が融資対象になるかを事前に相談しましょう。
銀行などが提供する事業性融資を利用して、開業資金を調達する方法もあります。担保や保証人を付ける融資のほか、事業内容や将来性を基に判断する融資など、金融機関によって商品や審査方法が異なります。
すでに別事業の実績がある法人がデイサービスへ新規参入する場合は、既存事業の決算内容も判断材料になります。複数の商品を比較し、返済期間と毎月の返済額が資金計画に合うかを確認してください。
| 融資の種類 | 主な特徴 | 向いているケース |
|---|---|---|
| 日本政策金融公庫 | 創業者向けの制度があり、設備資金と運転資金に利用できる | 初めて事業を始める場合 |
| 自治体の制度融資 | 信用保証協会の保証を利用し、自治体の支援を受けられる場合がある | 開業地域の創業支援を活用したい場合 |
| 地方銀行・信用金庫 | 地域性や既存の取引関係も踏まえて相談できる | 地域の金融機関と継続的に取引したい場合 |
| 福祉医療機構 | 一定の福祉施設整備を対象とした長期融資がある | 対象要件を満たす大規模な施設整備 |
| 民間金融機関 | 金融機関ごとに商品、金利、担保・保証の条件が異なる | 既存法人の実績や担保を活用できる場合 |
融資審査では、代表者がデイサービスを運営できる知識や経験を持っているかが確認されます。介護施設での勤務経験、管理職としての経験、保有資格などは、事業の実現性を示す材料になります。
介護業界での経験がない場合は、経験者を管理者として採用するなど、不足する専門性を補う体制が必要です。代表者と職員を含めた運営体制全体で実行能力を説明しましょう。
自己資金は、経営者がどの程度計画的に開業準備を進めてきたかを判断する材料になります。金融機関によって一律の必要額が決められているとは限りませんが、自己資金が極端に少ないと返済負担が大きくなります。
融資申請では、預金通帳などを通じて資金の蓄積過程を確認されることがあります。直前に一時的に入金した資金ではなく、計画的に準備したことを説明できる自己資金が望まれます。
デイサービスの売上は利用者数に左右されるため、どのように利用者を獲得するかが重要です。地域の高齢者人口や要介護認定者数、競合施設の定員、提供サービスなどを調査して需要を確認します。
居宅介護支援事業所や地域包括支援センターへの営業方法、訪問件数、営業開始時期も具体化します。単に「地域に需要がある」と述べるのではなく、利用者獲得につながる行動計画を示しましょう。
開業当初から毎日定員に近い利用者が来る想定では、売上計画の信頼性が低くなります。開業直後、半年後、1年後など時期を分け、利用者数や稼働率が段階的に増える計画を作成します。
売上が計画を下回る場合も想定し、毎月の返済を続けられるか確認します。低い稼働率でも資金が尽きない計画を示すことで、返済可能性を説明しやすくなります。
デイサービスを運営するには、人員、設備、運営に関する指定基準を満たす必要があります。必要な職種や人数を確保できない計画や、設備基準に適合しない物件では、予定日に開業できない可能性があります。
自治体との事前相談の状況、採用予定者、物件の図面などを整理し、指定を受けられる見込みを説明します。融資後に事業を開始できる現実性も審査上の重要な要素です。
代表者や法人に既存の借入がある場合は、その残高や返済状況も確認されます。税金、社会保険料、クレジットなどの支払いに遅れがあると、信用面で不利になる可能性があります。
融資申請前に支払状況を確認し、説明が必要な事情があれば整理しておきましょう。情報を隠すのではなく、現在の債務と返済計画を正確に伝えることが重要です。
創業計画書や事業計画書には、創業の動機、代表者の経歴、提供するサービス、利用者像、競合との差別化などを記載します。事業内容を知らない担当者にも、施設の特徴が伝わるようにまとめます。
融資審査では、事業への思いだけでなく、数字と行動に落とし込まれた計画が必要です。事業内容と資金計画に一貫性を持たせることを意識しましょう。
資金計画書では、設備資金と運転資金の内訳、自己資金、希望する借入額を整理します。収支計画書では、想定利用者数、平均売上、人件費、賃料、その他経費などを月ごとに示します。
借入額と返済額が収支計画に反映されていないなど、書類間に矛盾があると計画の信頼性が下がります。すべての書類で前提となる数字を統一してください。
内装工事、浴室設備、消防設備、送迎車両、介護用品など、高額な支出については見積書を取得します。概算額だけでは、必要資金の金額や使い道に十分な根拠がないと判断される可能性があります。
可能であれば複数の業者から見積もりを取り、価格と工事内容を比較します。申請額が実際の支出に基づいていることを示せるようにしましょう。
法人で申し込む場合は、履歴事項全部証明書、定款、決算書などを求められることがあります。創業前の場合は、法人設立の予定や出資者、資本金などが分かる資料を準備します。
代表者の本人確認書類、預金通帳、借入明細、納税関係書類なども必要になる場合があります。必要書類は金融機関や申込内容によって異なるため、相談時に提出書類を一覧で確認してください。
候補物件の賃貸借契約書や図面、工事計画、自治体との事前相談記録なども、事業の実現性を示す資料になります。物件が未確定の場合は、候補地や想定賃料、必要な設備条件を整理します。
ただし、融資が確定する前に解約できない契約を結ぶと、資金を調達できなかった場合の負担が残ります。融資と物件契約の順序を慎重に調整しましょう。
最初に、定員、営業日、サービス提供時間、送迎範囲など、デイサービスの基本的な事業内容を決めます。入浴、食事、機能訓練など、提供するサービスによって必要な設備や人員も変わります。
コンセプトが曖昧なままでは、必要資金や売上を正確に計算できません。誰にどのようなサービスを提供する施設かを明確にしてから資金計画へ進みましょう。
物件を契約する前に、開業予定地の自治体へ相談し、人員・設備・運営基準や指定申請のスケジュールを確認します。自治体によっては、事前協議や図面確認が必要になる場合があります。
一般の店舗として使用できる物件でも、デイサービスとして使用できるとは限りません。契約前に介護保険・建築・消防の各条件を確認してください。
物件や事業規模が決まったら、設備資金と運転資金を分けて計算します。設備資金には見積書を用い、運転資金には月ごとの人件費や賃料などを反映させます。
自己資金で不足する金額を借入希望額としますが、借りられる上限から逆算する方法は適切ではありません。事業に本当に必要な金額を積み上げることが基本です。
事業内容、代表者の経歴、市場調査、営業方法、資金計画、収支計画などを事業計画書にまとめます。売上と経費は、見積書や地域データなどの客観的な根拠を基に設定します。
提出前には、利用者数、職員数、給与、借入額などが各書類で一致しているか確認します。第三者が読んでも計画を理解できる状態に整えましょう。
利用する制度を絞り、金融機関の窓口へ相談します。初回相談では、事業の概要、開業予定日、必要資金、自己資金などを説明できるように準備しておきます。
正式申込後は、書類審査や面談が行われます。面談では、創業理由や売上の根拠などを自分の言葉で説明し、計画を実行する意思と能力を伝えることが重要です。
審査で承認された後は、契約手続きを行い、決められた時期に融資が実行されます。申請した金額より融資額が少なくなる場合もあるため、不足額への対応も考えておきます。
融資実行日と、物件・工事・設備に関する支払日を合わせる必要があります。資金が入る前に大きな支払いが発生しないようスケジュールを管理してください。
デイサービスの物件には、介護保険上の設備基準だけでなく、建築基準法や消防法などの条件も関係します。基準に合わない物件を契約すると、追加工事や物件の変更が必要になる可能性があります。
契約前に自治体や消防署などへ相談し、図面や用途を確認してもらいましょう。融資を受けても開業できない事態を防ぐことが重要です。
融資額を抑えようとして必要資金を少なく見積もると、工事の追加費用や採用の長期化に対応できなくなります。特に、開業後の利用者獲得に時間がかかると、赤字期間が長引きます。
想定外の支出に備えた予備費と、複数か月分の運転資金を確保します。資金不足で開業直後に追加融資を求める状況を避けられる計画を作りましょう。
売上は、1日当たりの利用者数、利用者1人当たりの平均売上、営業日数などを基に計算します。開業直後から定員に達する前提ではなく、徐々に利用者が増える計画にします。
標準的な計画に加え、利用者数が伸びない場合の計画も用意します。売上が下振れした場合の現金残高まで確認しておくことが大切です。
審査や入金が早いことだけを理由に、金利の高い借入を選ぶと、開業後の返済負担が重くなります。毎月の返済額が利益を圧迫し、新たな設備投資や採用が難しくなる可能性もあります。
資金が必要になる直前では選択肢が限られるため、早めに公的融資や制度融資を調べます。調達の早さと返済総額の両方を比較してください。
融資は、相談した日に資金を受け取れるものではありません。事業計画書や見積書の準備、面談、審査、契約など、複数の手続きが必要になります。
融資が遅れると、物件契約、内装工事、採用、指定申請の予定にも影響します。開業予定日から逆算して余裕のある申請日程を組みましょう。
必要な自己資金は、利用する融資制度や事業計画によって異なります。一律に決められた割合だけを見るのではなく、総事業費に対する借入額と、開業後の返済負担を考える必要があります。
自己資金が多いほど必ず融資を受けられるわけではありませんが、事業者自身がリスクを負って準備していることを示す材料になります。
介護業界が未経験であることだけを理由に、融資を受けられないとは限りません。ただし、介護事業の運営に必要な知識や、指定基準を満たす体制をどのように確保するか説明する必要があります。
経験者の採用、外部専門家への相談、研修の受講などを計画に盛り込みます。不足する経験を補える具体的な体制を示すことが大切です。
制度上は幅広い資金を対象に相談できる場合がありますが、希望する開業資金の全額を必ず借りられるわけではありません。審査では、自己資金、経験、収支計画、既存債務などが総合的に確認されます。
全額融資を前提にすると、減額された際に計画が進まなくなります。自己資金と借入を組み合わせた資金計画を準備しましょう。
介護保険の指定を受けてデイサービスを運営するためには、原則として法人格が必要です。株式会社、合同会社、一般社団法人、NPO法人など、事業方針に合う法人形態を検討します。
法人設立には費用と手続き期間が必要であり、融資申請との順序も調整しなければなりません。指定申請と融資の両方を見据えて法人を設立してください。
開業直後の人件費、賃料、水道光熱費など、事業を継続するために必要な運転資金は、融資の対象として相談できる場合があります。必要額は月ごとの支出を基に計算します。
単に「赤字に備える」と説明するのではなく、利用者数が増えるまでの期間と、毎月必要な経費を示します。運転資金の金額と使用期間を具体化しましょう。
融資で設備費を一時的に支払い、後から補助金を受け取る方法が認められる場合があります。ただし、同じ経費に複数の補助金を重複して利用できないなど、制度ごとにルールがあります。
融資の資金使途と補助金の対象経費を整理し、それぞれの申請先へ確認してください。自己判断で同じ経費へ重複計上しないことが重要です。
デイサービスを開業する際は、物件取得費や内装工事費、送迎車両費などの設備資金だけでなく、利用者が増えるまでの人件費や賃料を支える運転資金も準備する必要があります。なかでも、必要な開業資金と融資後の返済負担を事業モデルごとに見極めることは、開業後の資金不足を防ぐうえで重要です。
当メディアでは、「機能訓練型」「娯楽型」「小規模民家型」のデイサービスFCについて、各社の初期費用や必要設備、事業計画の作成、融資・物件選定に関する本部支援を調査しました。用意できる自己資金や希望する施設規模に合う事業モデルを比較できるよう、タイプ別におすすめの3社を紹介しています。
デイサービスの開業では、物件取得費や改修工事費、設備費、送迎車両費などの設備資金に加え、開業後の人件費や賃料を支える運転資金が必要です。資金の目安だけを当てはめず、見積書や採用計画を基に、自施設に必要な開業資金を計算しましょう。
融資には、日本政策金融公庫、自治体の制度融資、地方銀行・信用金庫などの選択肢があります。それぞれの条件を比較し、現実的な事業計画と返済計画を準備することが重要です。物件を契約する前から自治体や金融機関へ相談し、融資・指定申請・開業準備を並行して進めることが、資金不足や開業の遅れを防ぐことにつながります。
現在デイサービスは「機能訓練型」「娯楽型」「小規模民家型」など、地域ニーズに合わせてビジネスモデルが多様化しています。
当メディアではデイサービスFC各社の強みや本部支援、加盟オーナーの声を徹底調査。タイプ別におすすめしたい3社を厳選して紹介します。
要介護者の「自分で歩き続けたい」という切実な願いに応える機能訓練で、利用者の継続的な獲得と、最短3ヶ月での黒字化・3年以内の投資回収※1が見込める。
| 全国の施設数 | 209店舗※2 |
|---|---|
| 開業資金の目安 | 1,064万円〜※3 |
※加盟金、内装工事代、備品類など(内外装費、物件取得費、看板設置費、広告費は含まない)
※1,2,3参照元:リハプライド公式HP|2026年2月調査時点
(https://www.rehapride.co.jp/lp/franchise.html)
内覧会イベントで実際に体験してもらうことで、デイサービスを敬遠する高齢者向けとしての大きなインパクトを与えられ、オープン前に利用者の確保が目指せる。
| 全国の施設数 | 21店舗※4 |
|---|---|
| 開業資金の目安 | 2,100万円〜※5 |
※加盟金、遊戯パック、設計監修費を含む
※4参照元:デイサービスラスベガス公式HP|2026年2月調査時点(https://las-vegas.jp/shop/)
※5参照元:デイサービスラスベガス公式HP|2026年2月調査時点(https://las-vegas.jp/franchise-membership/)
空家活用で初期投資と家賃を圧縮。運転資金を手厚く確保できるため、黒字化まで焦らず腰を据えた経営ができる。
| 全国の施設数 | 96店舗※6 |
|---|---|
| 開業資金の目安 | 1,160万円〜※7 |
※加盟金、開業準備金、改装費、物件取得、求人費を含む
※6参照元:樹楽公式HP|2026年3月編集チームによる独自調査(https://www.kiraku-ac.com/shisetsu/list/)
※7参照元:樹楽公式HP|2026年3月時点
(https://www.kiraku-ac.com/fc/)