「デイサービス」のフランチャイズを徹底調査
デイサービスFC大全
リハプライドは、「自分の足で歩きたい」という高齢者の強い意欲に応える機能訓練特化型のデイサービスFCです。目標を持って通い続ける利用者により稼働率、利用継続率が押し上げられ、最短10ヶ月での黒字化、3年以内の投資回収※という実績につながっています。
本記事では、リハプライドのデイサービスの特徴や本部支援の実態、開業費用・収益モデルを整理。加盟オーナーのリアルな声まで、フランチャイズ加盟の判断に必要な情報を詳しく解説します。

ドイツでは医療現場で採用されている専用マシンと、設計されたプログラムに沿って行う機能訓練を提供。「自分の足で歩き続けたい」「またゴルフができるようになりたい」など目標ややりがいを持つ利用者と、それを支えるスタッフによって、活気のある施設運営が実現します。
プログラムが標準化されているため介護未経験のスタッフでも均一な品質を維持しやすく、採用・育成のハードルも低く抑えられます。
求人原稿の作成だけでなく、求職者へのアプローチ、書類選考、面接のセッティングから立ち会い、採用アドバイスに至るまで採用活動を全面的に支援。また採用したスタッフへの技術指導やマインドセット教育といった研修制度までを牽引することで、介護業界の知識や人脈がないオーナーでも、現場を安心して任せられる組織の構築ができ、オーナーは集客活動や経営に専念できる環境が整います。
ケアマネジャーへの挨拶回りや信頼構築といった営業ノウハウを、経験豊富な本部のスーパーバイザー(SV)が直接指導。現場への営業同行はもちろん、時に営業の代行まで行うことで、着実に紹介ルートの開拓へとつなげます。
また、オープン後もSVが訪問し、稼働率を落とさないためのオペレーション改善を直接アドバイス。利用者の獲得から定着までのプロセスの伴走により、確実なスタートダッシュと早期黒字化を実現できます。
専用マシンを用いた標準化プログラムにより、スタッフのスキルに依存せず展開できる点が特徴です。「自分の足で歩きたい」など、動機が明確な利用者に選ばれるため、高い継続率による早期黒字化が見込めます。本部支援も単なるサポートではなく、積極的に運営へ介入して引っ張る牽引型であることから、総じて再現性が高いフランチャイズだと評価できます。
デイサービスは今、「機能訓練型」「娯楽型」「小規模民家型」など、地域のニーズに合わせたさまざまなタイプがあり、ビジネスモデルが多様化しています。
当メディアでは、フランチャイズ展開しているデイサービス事業各社の強みや本部支援、加盟オーナーの声を徹底調査。タイプ別におすすめできる3社を厳選して解説しています。開業前の比較検討にご活用ください。

| 会社名 | 株式会社大進 |
|---|---|
| 所在地 | 長野県佐久市中込3125-7(リハプライド 佐久) |
| 開業年 | 2019年11月開業 |
| 店舗数 | 公式HPに記載なし |
本業はエネルギー事業で、介護とは無縁の異業種からの参入です。気候変動や原油価格高騰などで業界環境が変化するなか、将来性のある新たなビジネスモデルを模索していたところ、リハプライドと出会いました。
「誇りを持ってできる仕事」という理念に共感し、科学的なアプローチで介護を実践する点に可能性を感じて加盟を決めました。
本部の担当者が面接に同席するなど、採用段階からの手厚いサポートにより、リーダーシップやマネジメントスキルに優れた施設長を配置できました。その後組織体制を着実に構築し、ケアマネジャーとの関係構築がスムーズに進んだことで、利用者が増加しました。
同時に介護の質を高めることで、地域のケアマネジャーからの信頼を獲得しています。
「もう一度ゴルフをしたい」という目標を掲げて通い続けた利用者が実際にゴルフを再開できるまでに状態が向上し、こうしたうれしい体験がスタッフの大きなやりがいにつながっています。
地域に根ざした施設として、利用者の人生に寄り添い続けることに誇りを感じながら事業に取り組んでいます。

| 会社名 | 株式会社鳥丈 |
|---|---|
| 所在地 | 千葉県成田市(リハプライド 成田)ほか千葉県内3拠点 |
| 開業年 | 2014年12月(1号店) 2017年4月(2号店) 2019年11月(3号店) 2024年10月(4号店) |
| 店舗数 | 4 |
飲食店経営のリスク分散として新たな事業を探しており、リハプライドを知りました。高齢化社会の進展で介護需要が拡大するなか、要介護者の自立を支援するというビジネスモデルの将来性に魅力を感じ、未経験ながら加盟を決めました。
日常の運営はスタッフに任せ、月に一度各事業所を訪問してミーティングを行うだけで4店舗を管理できています。本部の方針通りに実践するだけで現場が自律的に動く体制が整うため、介護未経験でも開業前・開業後ともに事業不安を感じることなく、飲食業と並行しながら多店舗展開を実現できました。
コロナ禍で売り上げが一時的に落ち込んだ際も赤字にはならず、ストックビジネスならではの安定性を実感しています。現在は千葉県内で4店舗まで拡大(※2026年3月確認時点)しており、地域の利用者を支える事業として成長を続けています。
異業種からの参入・介護未経験というオーナーが多いなかでも、本部の採用・研修・営業支援を活用することで現場が自走する体制を早期に構築できている点が共通しています。介護保険による安定収入とストックビジネスならではの継続性を実感する声が多く、コロナ禍でも経営を安定させられたという声も印象的でした。
介護経験が豊富なスタッフほどパワーリハビリの考え方に馴染むまで時間を要するケースもあるため、早期の意識改革が安定運営の鍵となりそうです。
標準化されたプログラムと本部の強力なバックアップにより、現場が自律して動く自走型の仕組みを作れるのが特徴です。
プレイヤーとして現場に立ち続けたい方よりも、既存事業の新たな柱としてストック型ビジネスを取り入れたい法人や、経営・マネジメントに専念して早期に複数店舗を展開したい経営者に合ったフランチャイズと言えます。
| 全国店舗数 | 209店舗(※2026年3月調査時点) |
|---|---|
| デイサービスの種類 | 機能訓練型 |
| 開業資金の目安 | 約1,064万円 |
| 開業資金の内訳 | 加盟金、内装工事代、備品類など ※内外装費、物件取得費、看板設置費、広告費は含みません ※機器費用770万円は6年割賦にて算入 |
| ロイヤリティ |
1日型:27万5,000円/月額 ※12回目までは18万7千円 半日型:18万7,000円/月額 |

| 会社名 | リハコンテンツ株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 千葉県船橋市習志野台2-6-5 高橋ビル2F |
| 電話番号 | 0120-945-081 |
| 電話受付時間 | 公式HPに記載なし |
| 公式HP | https://www.rehapride.co.jp/ |
現在デイサービスは「機能訓練型」「娯楽型」「小規模民家型」など、地域ニーズに合わせてビジネスモデルが多様化しています。
当メディアではデイサービスFC各社の強みや本部支援、加盟オーナーの声を徹底調査。タイプ別におすすめしたい3社を厳選して紹介します。
要介護者の「自分で歩き続けたい」という切実な願いに応える機能訓練で、利用者の継続的な獲得と、最短10ヶ月での黒字化・3年以内の投資回収※1が見込める。
| 全国の施設数 | 209店舗※2 |
|---|---|
| 開業資金の目安 | 約1,064万円〜※3 |
※加盟金、内装工事代、備品類など(内外装費、物件取得費、看板設置費、広告費は含まない)
※1,2,3参照元:リハプライド公式HP|2026年2月調査時点(https://www.rehapride.co.jp/lp/franchise.html)
内覧会イベントで実際に体験してもらうことで、デイサービスを敬遠する高齢者向けとしての大きなインパクトを与えられ、オープン前に利用者の確保が目指せる。
| 全国の施設数 | 21店舗※4 |
|---|---|
| 開業資金の目安 | 約2,100万円〜※5 |
※加盟金、遊戯パック、設計監修費を含む
※4参照元:デイサービスラスベガス公式HP|2026年2月調査時点(https://las-vegas.jp/shop/)
※5参照元:デイサービスラスベガス公式HP|2026年2月調査時点(https://las-vegas.jp/franchise-membership/)
空家活用で初期投資と家賃を圧縮。運転資金を手厚く確保できるため、黒字化まで焦らず腰を据えた経営ができる。
| 全国の施設数 | 96店舗※6 |
|---|---|
| 開業資金の目安 | 約1,160万円〜※7 |
※加盟金、開業準備金、改装費、物件取得、求人費を含む
※6参照元:樹楽公式HP|2026年3月編集チームによる独自調査(https://www.kiraku-ac.com/shisetsu/list/)