「デイサービス」のフランチャイズを徹底調査
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デイサービスにおいて、自然災害や感染症の発生時にサービスを継続するためのBCP(業務継続計画)が義務化されていることをご存じでしょうか。本記事では、2024年度から適用された未策定時の減算ルールをはじめ、感染症・自然災害それぞれにおける策定・運用のポイント、具体的に記載すべき項目について詳しく解説します。
BCP(業務継続計画)は、不測の事態が発生した際でも、重要な業務を中断させず、あるいは中断しても可能な限り短い期間で復旧させるための計画です。まずは義務化の背景とペナルティについて解説します。
2021年度の介護報酬改定により、すべての介護事業所でBCPの策定が義務化されました。通所介護(デイサービス)においても例外ではなく、緊急時に備えた体制づくりが求められています。
デイサービスのBCP策定で重要となるのが、「感染症への対応」と「自然災害への対応」の両方を網羅した計画が必要である点です。感染症と自然災害では被害の性質や対応策が大きく異なるため、それぞれ別々に計画を検討し、文書化しなければなりません。
3年間の経過措置期間が終了し、2024年度の介護報酬改定からは、BCPを策定していない事業所に対してペナルティが課されることになりました。
具体的には、「業務継続計画未策定減算」として所定単位数×1%の減算が適用されます。この減算対象となることは、経営的な打撃となるだけでなく、利用者や職員の安全を守る体制が不十分であるとみなされることにつながるため、未策定の事業所は早急な対応が必要です。
実効性のあるBCPを作成するためには、感染症と自然災害、それぞれの特性に合わせたポイントを押さえる必要があります。
感染症BCPでは、感染拡大を抑えつつ、業務を継続するための体制構築が要となります。まずは、緊急時の意思決定者や担当者を明確にし、情報共有のフローを整えましょう。
また、実際に施設内で感染者が発生した際のシミュレーションを行い、職員が不足した場合の確保方法や、休業せずに継続すべき重要業務の優先順位をあらかじめ整理しておくことが非常に重要です。
自然災害BCPでは、地震や水害などに向けた事前の備えと、発生時の対応を分けて考えることがポイントです。
建物の耐震化や備蓄品の確保といった「事前の対策」に加えて、発生直後の人命安全の確保、職員・利用者の安否確認、正確な情報集約体制の構築などの「被災時の対策」を整理します。いざという時に誰がどのように動くか、役割分担と対応手順を明確にしておくことが大切です。
では、実際にBCPにはどのような内容を記載すればよいのでしょうか。具体的な項目と、作成に役立つ公式ツールをご紹介します。
感染症BCPと自然災害BCPでは、記載すべき項目が異なります。
自事業所の実態と地域特性に合わせた具体的な計画を作成しましょう。
BCPをゼロから作成するのは非常に手間がかかり、専門的な知識も必要です。そこで推奨されるのが、厚生労働省が公開している公式ツールの活用です。
厚労省のウェブサイトでは、「介護施設・事業所における業務継続ガイドライン」や、通所系サービス向けのひな形(テンプレート)が提供されています。これらをダウンロードし、自事業所の状況に合わせて穴埋めや追記をしていくことで、要件を満たしたBCPをスムーズに作成できます。
BCPは計画書を作って終わりではありません。作成した計画を全職員へ周知徹底し、定期的な研修・訓練(シミュレーション)を実施することが義務付けられています。
会議室等で行う「机上訓練」や、実際の動きを確認する「実地訓練(安否確認訓練や避難・誘導訓練など)」を定期的に行いましょう。訓練を通じて見えた課題や改善点を反映し、定期的に計画を見直してブラッシュアップすることが、いざという時に役立つBCPを維持する秘訣です。
デイサービスのBCP策定は義務であり、未策定減算を避けるためだけでなく、緊急時に利用者と職員の安全を守るために不可欠なものです。厚生労働省のひな形等を積極的に活用して計画を作成し、定期的な研修や訓練を通じて、実用的な計画へとアップデートしていきましょう。
現在デイサービスは「機能訓練型」「娯楽型」「小規模民家型」など、地域ニーズに合わせてビジネスモデルが多様化しています。
当メディアではデイサービスFC各社の強みや本部支援、加盟オーナーの声を徹底調査。タイプ別におすすめしたい3社を厳選して紹介します。
要介護者の「自分で歩き続けたい」という切実な願いに応える機能訓練で、利用者の継続的な獲得と、最短3ヶ月での黒字化・3年以内の投資回収※1が見込める。
| 全国の施設数 | 209店舗※2 |
|---|---|
| 開業資金の目安 | 1,064万円〜※3 |
※加盟金、内装工事代、備品類など(内外装費、物件取得費、看板設置費、広告費は含まない)
※1,2,3参照元:リハプライド公式HP|2026年2月調査時点
(https://www.rehapride.co.jp/lp/franchise.html)
内覧会イベントで実際に体験してもらうことで、デイサービスを敬遠する高齢者向けとしての大きなインパクトを与えられ、オープン前に利用者の確保が目指せる。
| 全国の施設数 | 21店舗※4 |
|---|---|
| 開業資金の目安 | 2,100万円〜※5 |
※加盟金、遊戯パック、設計監修費を含む
※4参照元:デイサービスラスベガス公式HP|2026年2月調査時点(https://las-vegas.jp/shop/)
※5参照元:デイサービスラスベガス公式HP|2026年2月調査時点(https://las-vegas.jp/franchise-membership/)
空家活用で初期投資と家賃を圧縮。運転資金を手厚く確保できるため、黒字化まで焦らず腰を据えた経営ができる。
| 全国の施設数 | 96店舗※6 |
|---|---|
| 開業資金の目安 | 1,160万円〜※7 |
※加盟金、開業準備金、改装費、物件取得、求人費を含む
※6参照元:樹楽公式HP|2026年3月編集チームによる独自調査(https://www.kiraku-ac.com/shisetsu/list/)
※7参照元:樹楽公式HP|2026年3月時点
(https://www.kiraku-ac.com/fc/)